داد راهکار
خدمات

حسابرسی داخلی

حسابرسی داخلی اطمینان‌بخش و مشاوره‌ای — بررسی راهبری، مدیریت ریسک و کنترل‌های داخلی توسط تیمی باتجربه.

حسابرسی داخلی

حسابرسی داخلی ترکیبی از فعالیت‌های اطمینان‌بخشی و مشاوره‌ای است که برای ارزیابی و بهبود اثربخشی راهبری، مدیریت ریسک و کنترل‌های داخلی واحد تجاری طراحی شده است. شرکت راهکار مالی و تجارت ابری داد این امکان را برای شرکت‌ها فراهم می‌کند تا از تجربه و دانش تیم متخصص خود در این حوزه بهره‌مند شوند، به‌جای آنکه این توانمندی را از صفر در سازمان خود بسازند.

این خدمت برای چه کسانی است؟

  • شرکت‌هایی که به اطمینان مستقل نیاز دارند که فرایندهای راهبری، ریسک و کنترل آن‌ها واقعاً کار می‌کند
  • سازمان‌هایی که در حال آماده‌سازی برای حسابرسی مستقل یا بررسی نهادهای نظارتی هستند
  • تیم‌های مدیریتی که علاوه بر چک‌لیست انطباق، به مشاوره واقعی درباره کنترل‌های داخلی نیاز دارند
  • جزئیات خدمات

  • **بررسی راهبری:** ارزیابی اینکه فرایندهای راهبری تا چه حد اهداف مربوط به اخلاقیات، ارزش‌ها، مدیریت عملکرد و پاسخگویی را پشتیبانی می‌کنند.
  • **مدیریت ریسک:** شناسایی و ارزیابی حوزه‌های پرریسک و مشارکت در بهبود مدیریت ریسک و کنترل‌ها، شامل روش‌هایی برای کمک به کشف تقلب.
  • **کنترل‌های داخلی:** ارزیابی کنترل‌های موجود و ارائه پیشنهادهای مشخص برای بهبود آن‌ها.
  • **بررسی اطلاعات مالی و عملیاتی:** بررسی روش‌های شناسایی، اندازه‌گیری، طبقه‌بندی و گزارش اطلاعات مالی و عملیاتی.
  • **بررسی اثربخشی عملیات:** ارزیابی کارایی، اثربخشی و صرفه اقتصادی فعالیت‌های عملیاتی.
  • **انطباق قانونی:** بررسی رعایت قوانین، مقررات و سیاست‌های درون‌سازمانی و برون‌سازمانی.
  • روش کار ما

    مرحله 1

    تشخیص

    بررسی سیستم‌ها، داده‌ها و فرآیندهای فعلی شما پیش از هرگونه پیاده‌سازی.

    مرحله 2

    طراحی

    طراحی معماری هدف، گزارش‌ها و گردش کار متناسب با نیاز سازمان شما.

    مرحله 3

    پیاده‌سازی

    اجرای یکپارچه‌سازی، داشبوردها و تغییرات فرآیندی به همراه تیم شما.

    مرحله 4

    بهره‌برداری و بهبود

    پشتیبانی مستمر با گزارش‌گیری مدیریت‌شده و پایش کیفیت داده پس از راه‌اندازی.

    چرا داد راهکار؟

    حسابرسی داخلی داد راهکار، اطمینان‌بخشی و مشاوره را با هم ارائه می‌دهد — نه فقط اعلام مشکلات، بلکه پیشنهادهای عملی برای بهبود راهبری، مدیریت ریسک و کنترل‌ها، توسط همان تیمی که سیستم‌های مالی گسترده‌تر شما را نیز می‌شناسد.

    سوالات متداول

    یک پروژه معمولاً چگونه آغاز می‌شود؟+

    بیشتر پروژه‌ها با یک کارگاه یا ارزیابی اولیه مشخص آغاز می‌شوند تا پیش از هرگونه پیاده‌سازی، وضعیت فعلی داده‌ها، فرایندها و سیستم‌های شما بررسی شود.

    آیا با سیستم‌های ERP و حسابداری فعلی ما کار می‌کنید؟+

    بله. ما با سیستم‌های ERP، حسابداری و گزارش‌گیری فعلی شما یکپارچه می‌شویم و نیازی به جایگزینی آن‌ها نیست؛ در صورت نیاز، پاور بی‌آی، مایکروسافت فبریک و راهکاران ابری همکاران سیستم را به یکدیگر متصل می‌کنیم.

    پس از تحویل پروژه اولیه چه اتفاقی می‌افتد؟+

    بسته به نیاز تیم شما پس از راه‌اندازی، همکاری می‌تواند به صورت گزارش‌گیری مدیریت‌شده، پشتیبانی مستمر عملیات مالی یا پایش کیفیت داده ادامه یابد.

    ارزیابی اولیه رایگان

    آماده‌اید تصمیم‌گیری‌های مالی سازمان خود را متحول کنید؟

    یک جلسه مشاوره تخصصی با مشاوران ما رزرو کنید تا نیازهای مالی و سیستمی شما بررسی شود.